（除濕器市場看中國除濕機(jī)如何世界突圍）
2011年對于中國除濕機(jī)市場來說是不平凡的一年，在剛剛過去的除濕機(jī)冷年中，我國除濕機(jī)行業(yè)產(chǎn)銷首次突破500萬臺大關(guān)。其中，國產(chǎn)品牌的迅猛發(fā)展更是行業(yè)一大亮點，無論是家用除濕機(jī)的異軍突起，還是健康環(huán)保的廣泛應(yīng)用，都向人們昭示著國產(chǎn)除濕機(jī)的巨大發(fā)展前景和勃勃生機(jī)。
業(yè)內(nèi)專家指出，我國除濕機(jī)業(yè)已經(jīng)像彩電、冰箱等市場一樣，形成了由本土品牌占據(jù)主導(dǎo)市場的局面。在此基礎(chǔ)上，TCL等一批國內(nèi)知名企業(yè)依托技術(shù)實力，不斷打造核心技術(shù)實力，已經(jīng)具備了和國際品牌一較高低的實力與底氣。
執(zhí)掌核心技術(shù)國產(chǎn)品牌異軍突起
曾幾何時，外資品牌一直是中國除濕機(jī)市場中的主角，甚至在一些消費者的觀念中，進(jìn)口除濕機(jī)就是高端和品質(zhì)的象征。相對于外資品牌的高調(diào)表現(xiàn)，國內(nèi)除濕機(jī)企業(yè)在很長時期都處在蹣跚學(xué)步的狀態(tài)，更多是以引進(jìn)外資技術(shù)為主。以家用除濕機(jī)為例，國產(chǎn)品牌早期都是通過與抄襲日韓企業(yè)產(chǎn)品為切入點。在這一階段，核心技術(shù)的匱乏也成為了制約中國除濕機(jī)市場發(fā)展的主要因素，比如除濕機(jī)壓縮機(jī)都是由日本控制。
面對這一不利局面，我國政府和除濕機(jī)企業(yè)都將打造核心技術(shù)作為除濕機(jī)行業(yè)未來發(fā)展的重要內(nèi)容之一。在最新出臺的家電行業(yè)“十二五規(guī)劃”中，我國政府就明確提出了中國要由家電大國向家電強(qiáng)國轉(zhuǎn)變的目標(biāo)。我國除濕機(jī)企業(yè)也不斷加大自有專利技術(shù)的開發(fā)及應(yīng)用，如TCL就相繼推出了健康除濕機(jī)等一系列產(chǎn)品，繼而在業(yè)內(nèi)引發(fā)了一場直指除濕機(jī)核心器件的材質(zhì)革命。
時至今日，隨著國產(chǎn)品牌在除濕機(jī)技術(shù)方面的投入不斷加大，國產(chǎn)除濕機(jī)在很多產(chǎn)品賣點與優(yōu)勢上早已領(lǐng)先于知名的外資品牌。值得一提的是，除了傳統(tǒng)除濕機(jī)巨頭外，TCL等后起之秀也步步緊逼，其創(chuàng)新的核心技術(shù)、便捷的售后服務(wù)、相對低廉的價格都令其在市場競爭中擁有著外資品牌無可比擬的優(yōu)勢。
作為除濕機(jī)市場的后來者，TCL可謂是“后來者居上”的典范。依托業(yè)內(nèi)首屈一指的健康技術(shù)，TCL在短短幾年間就成長為發(fā)展最快的行業(yè)黑馬，僅2010年淡季期間，TCL除濕機(jī)同比上一年度出貨量的增長率就躍居行業(yè)首位，其300%的增長也為其后續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)，而這一切正得益于TCL除濕機(jī)獨有的核心技術(shù)優(yōu)勢。
在實際應(yīng)用中，健康除濕機(jī)有著其他除濕機(jī)無法比擬的卓越性能。其一，制冷快，非常省電。鈦金除濕機(jī)的兩器采用鈦金屬涂層，不容易凝水，不阻塞風(fēng)路，而且鈦金鋁箔導(dǎo)熱系數(shù)是普通鋁箔的一倍，散熱快，就非常省電。其二，可以自清潔，性能不衰減。與普通除濕機(jī)不同，鈦金除濕機(jī)具有自清潔功能。它時刻清潔兩器，不影響除濕機(jī)散熱，達(dá)到長久高效，而且鈦這種材料耐高溫、耐腐蝕非常堅固，5年之內(nèi)性能不衰減。消費者在使用5、6年之后制冷效果還是和剛買的時候一樣，不會出現(xiàn)越用越不冷、越用越費電等問題。此外，鈦金除濕機(jī)還能夠自除菌，殺菌效果非常好，蒸發(fā)器表面不會形成菌床，鈦金除濕機(jī)使用5、6年都不會有產(chǎn)生異味。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，TCL鈦金除濕機(jī)的創(chuàng)新發(fā)展正是中國家電企業(yè)快速崛起的縮影，通過將鈦金技術(shù)全面運用到全線產(chǎn)品中，TCL鈦金變頻除濕機(jī)不僅實現(xiàn)了健康、節(jié)能、長效等多項技術(shù)優(yōu)勢，而且還掀起了除濕機(jī)核心器件方面的材質(zhì)革命。隨著鈦金除濕機(jī)的普及和應(yīng)用，中國除濕機(jī)市場或?qū)⒂瓉硇乱惠喌募夹g(shù)升級。
<
<
<
<
<
<
<
<
<
<
<
<